變頻器行業(yè)：國內(nèi)外分布格局及市場發(fā)展特點
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更新時間：2022-08-24
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一、歐洲
歐洲變頻器的市場規(guī)模大概比例是：德國占36%，法國占15%，英國占12%，意大利占8%，比、荷、盧占7%，西班牙占5%，瑞典占3%。到目前，ABB、西門子、施耐德、AB、羅賓康、GE、TE、Reliance電子、丹佛斯、伊林、CT、西枝來克、vacon、阿爾斯通、歐陸、安薩爾多、科比、歐姆龍、S1E1、SEW、艾默生、摩托托尼、倫茨、創(chuàng)新（意大利）、烏克蘭高壓變頻均進到中國。歐洲變頻器占有中國市場重要份額。
二、北美
美國變頻器市場占有不小的市場份額。
三、日本
日本變頻器產(chǎn)業(yè)，從20世紀80年代以來一直維持成長的趨勢。到目前，日本的所有名牌變頻器，如富士、東芝、三菱、安川、日立、三墾、松下電工、松下電器、三木、明電舍、住友、東洋、春日等已全部進入中國。日本變頻器占有中國市場的較大份額。
四、中國
雖然我國的變頻器起步比較晚，但是國產(chǎn)的變頻器企業(yè)積極建立良好的營銷網(wǎng)絡。營銷網(wǎng)絡是中國企業(yè)和國外企業(yè)競爭最有力的武器，國內(nèi)大型企業(yè)有完善的公司、片區(qū)、辦事處三級網(wǎng)絡，在全國建立辦事處、用戶服務中心，零配件充足，服務及時。這是國外企業(yè)無法做到的。另一方面，國產(chǎn)變頻器有一定的價格優(yōu)勢。國產(chǎn)機一般要比進口機便宜1/5-1/3，如果能大規(guī)模生產(chǎn)，成本可進一步降低；零配件也便宜得多。二期產(chǎn)品技術含量不比洋品牌差多少，如核心元器件采用美國TI公司的DSP、日本三菱的IPM等、生產(chǎn)工藝采用SMT、管理引進MRPII等。而且相對洋品牌而言，漢化效果好，更適合國情設計，如寬電壓工作范圍、寬溫度范圍設計、中文提示功能等。
發(fā)展特征：
上世紀80年代外資變頻器產(chǎn)品開始進入我國市場，隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和人們節(jié)能環(huán)保意識的增強，90年代以來變頻器在工業(yè)領域的應用越發(fā)普及，行業(yè)規(guī)模迅速擴大。我國變頻器行業(yè)主要表現(xiàn)出以下特征：
（1）行業(yè)規(guī)模和應用領域不斷擴大。
1993年我國變頻器市場容量不足4億元，到1999年已達到28億元，2008年已接近150億元。隨著市場的擴大和用戶端需求的多樣化，國內(nèi)市場上的變頻器產(chǎn)品功能不斷完善，集成度和系統(tǒng)化程度越來越高，操作更加方便，同時也出現(xiàn)了某些行業(yè)的專用變頻器產(chǎn)品。另外，變頻器的應用領域也在不斷擴大。從工廠的生產(chǎn)加工設備到中央空調(diào)、從重型機械到輕紡行業(yè)、從0.4KW的小功率到900KW大功率電機都已廣泛使用，且取得明顯的經(jīng)濟效益。
?。?）與外資品牌相比，內(nèi)資品牌在技術上存在一定差距。
我國變頻器配套產(chǎn)業(yè)的實力相對較弱，總體上看國產(chǎn)品牌無論在技術、加工制造、工業(yè)設計等方面還是在資金實力方面，都與國外品牌存在差距，特別是與西門子、ABB兩大巨頭相比差距更加明顯。目前，外資品牌在國內(nèi)中低壓變頻器市場的占有率與2007年基本相當，仍保持在76%左右，同時由于2008年我國加大基礎工程投資（歐美領先品牌的傳統(tǒng)優(yōu)勢領域）等因素，前十大外資企業(yè)的行業(yè)集中度有所提高，尤其是行業(yè)領先品牌的份額進一步擴大。本土變頻器企業(yè)大部分以V/F控制產(chǎn)品為主，對于性能優(yōu)越、技術含量高的矢量變頻器等產(chǎn)品，絕大多數(shù)內(nèi)資企業(yè)還沒有開發(fā)出成熟的產(chǎn)品。雖然個別表現(xiàn)突出的內(nèi)資品牌如深圳英威騰、成都希望森蘭等已有矢量變頻器產(chǎn)品問世，并在部分市場應用領域取得了突破，但與國際巨頭相比，其產(chǎn)品的種類、規(guī)格還有待進一步充實和豐富。
（3）本土品牌的份額迅速擴大，本土優(yōu)勢品牌的實力迅速提升，但大部分市場份額仍被十大外資品牌占領。
中國市場的巨大潛力吸引了外資的介入，例如西門子、ABB、三菱、安川等。國內(nèi)變頻器市場是以外資品牌的進入而發(fā)端，外資品牌先入為主，直到2000年前后還占據(jù)著90%左右的市場份額。隨著本土品牌的興起，內(nèi)資變頻器企業(yè)的市場份額逐步擴大，特別是近幾年出現(xiàn)加速替代外資品牌的趨勢。2005年內(nèi)資品牌在中低壓變頻器市場的份額還只有15%左右，到2006年達到20%，2007年進一步擴大到24%；2008年受到金融危機的影響，由于我國當年啟動的許多基礎工程建設項目是歐美領先變頻器品牌的傳統(tǒng)優(yōu)勢市場，內(nèi)資品牌未能繼續(xù)擴大勢力，繼續(xù)保持著24%的市場份額。即使如此，內(nèi)資品牌的份額也已先后超越韓資品牌、臺資品牌、甚至90年代雄霸中國市場的日本品牌，形成歐美品牌、日本品牌、內(nèi)資品牌三足鼎立。按這個趨勢，未來五年左右內(nèi)資品牌的市場份額超過歐美品牌也是完全可能的，至少在高壓變頻器細分市場上內(nèi)資品牌已經(jīng)完成了這一超越。
到目前為止中國市場的外資品牌約40個，其中比較活躍的外資品牌有十余個。同時涌現(xiàn)出上百家內(nèi)資品牌，這些變頻器的生產(chǎn)廠商主要集中在沿海開放省市如廣東、山東、江蘇等地。深圳英威騰、成都希望森蘭、深圳匯川技術都推出了矢量產(chǎn)品，其中深圳英威騰不但低壓矢量產(chǎn)品的功率規(guī)格已經(jīng)比較豐富，還擁有成熟的中壓矢量產(chǎn)品，去年又開發(fā)出高壓變頻器等新產(chǎn)品，其綜合產(chǎn)品線齊全程度已經(jīng)超越富士、三菱、艾默生等外資知名品牌，正在逐步接近西門子和ABB兩大巨頭；深圳匯川技術的行業(yè)專用矢量變頻器也取得了初步的市場成功，成功進入拉絲機、電梯、機床等日資品牌的優(yōu)勢行業(yè)，表現(xiàn)出較強的市場競爭力。
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